“江蘇省江都(dōu)水利工程管理處（以下簡稱管理處）制作的創建宣傳片畫面(miàn)優美，多媒體彙報材料與現場29塊創建工作展闆交相輝映，主題突出、形象生動、簡潔又賦有震撼力，運用豐富的圖片、有力的數據，全面(miàn)展示了國(guó)家級水管單位創建工作情況，凸顯了創建工作亮點……”這(zhè)是國(guó)家級水管單位複核驗收專家意見通報會時，驗收專家組組長(cháng)、中國(guó)水利工程協會副會長(cháng)韋志立對(duì)省江都(dōu)管理處的評價。

2014年起(qǐ)，省江都(dōu)管理處將(jiāng)創建國(guó)家級水管單位作爲目标，在抓好(hǎo)硬件設施建設的同時，紮實開(kāi)展了軟件資料的同步提升，鑄就了水利工程管理軟實力的“硬标準”。

硬指南：彙編管理規章制度

俗話說，“沒(méi)有規矩，不成(chéng)方圓”。管理處把建章立制作爲提高工程管理現代化水平的頭等大事(shì)，堅持按制度辦事(shì)、用制度管人，不斷推進(jìn)規範化、制度化、科學(xué)化建設，逐漸形成(chéng)了具有自身特色且行之有效的制度體系，确保了各項工作有序開(kāi)展。

創建國(guó)家級水管單位期間，該處采取走出去、請進(jìn)來的辦法，不僅組織幹部職工到先進(jìn)的水管單位學(xué)習好(hǎo)經(jīng)驗，請教精細化、現代化管理的好(hǎo)方法，而且多次邀請專家結合管理處實際情況對(duì)規章制度制訂工作進(jìn)行詳細指導。同時，對(duì)所有規章制度進(jìn)行了修訂完善，并將(jiāng)76項規章制度進(jìn)行整理彙編成(chéng)冊，印發(fā)給每位職工，并對(duì)關鍵崗位制度進(jìn)行公示，保證各項制度落到實處。這(zhè)些規章制度的制定與實施，不僅理順了工作程序，提高了工作效率，提升了職工素質，而且爲水利工程科學(xué)化、精細化、現代化管理提供了較爲形象準确的立體坐标體系，鋪就了精細化管理的發(fā)展之路。

多年來，管理處先後(hòu)制訂完善了人事(shì)勞動制度、學(xué)習培訓制度、崗位責任制度、請示報告制度、檢查報告制度、安全生産管理制度、工作總結制度、工作大事(shì)記制度等各項制度，涵蓋管理處黨務工作、行政工作、工程管理、财務工作、綜合經(jīng)營、人事(shì)工作、職工管理、安全生産等諸多方面(miàn)内容，保證了各項工作規範有方、管理有章、執行有據。

廣發(fā)散：精細化管理叢書出版

自2012年起(qǐ)，江都(dōu)水利樞紐超前一步，率先探索先進(jìn)的精細化管理模式。通過(guò)制定精細化管理規則、發(fā)放精細化管理手冊、定期組織學(xué)習培訓等方式，將(jiāng)精細化管理理念深入人心，實現管理方式從定性到量化、從靜态到動态、從粗放型到精細化管理的轉變。

在實踐探索的基礎上，管理處創新“精、準、細、嚴”核心理念，于2014年5月出版發(fā)行了《江都(dōu)水利樞紐泵站精細化管理》和《江都(dōu)水利樞紐水閘精細化管理》。這(zhè)兩(liǎng)部書通過(guò)積澱江都(dōu)水利樞紐50年的管理經(jīng)驗，萃取省内外同行先進(jìn)的管理方法，強調精細管理，打磨管理細節，堅持系統化、規範化、标準化、數據化和信息化的原則，以技術管理、标準管理、流程管理、制度管理、崗位管理、考核管理爲突破口，以“精”爲目标，以“細”爲手段，以完善制度、規範流程、統一标識、提高執行力爲重點，明确目标任務和實施路徑，將(jiāng)精細化管理與日常工作實踐緊密結合，爲全處精細化管理的實施提供了指導和依據。力求組織各個節點得以精确、高效、協同和持續地運行，爲構建水利工程管理新模式積累了寶貴的理論與實踐經(jīng)驗。

2015年，結合國(guó)家級創建，管理處按照先易後(hòu)難、以點帶面(miàn)的原則，先後(hòu)組織編寫了大中型泵站、水閘單座工程運行管理、檢查與評級、工程觀測、泵站主機組大修等共52冊典型工作作業指導手冊，進(jìn)一步明确重點管理工作的标準要求、方法步驟、工作流程、注意事(shì)項等，用于更好(hǎo)地指導和規範具體工作的有效開(kāi)展。對(duì)全處機電設備進(jìn)行統一編号，同步閘站各種(zhǒng)設備标識、标牌、警示标志形成(chéng)一緻風格，應用信息二維碼技術明示設備管理情況，先後(hòu)編制水文、财務、接待中心等精細化手冊，爲精細化管理在管理處的深入開(kāi)展起(qǐ)到了積極的推動和示範作用。

夯基礎：提升檔案管理水平

作爲體現管理處工程管理軟實力的重要載體，檔案台賬也是展示創建工作亮點的重要部分。管理處檔案管理工作始于1964年，經(jīng)過(guò)50多年不懈努力，檔案管理制度健全，工作規範，專人管理，設施齊全、完好(hǎo)；各類工程建檔立卡，圖表資料等規範，分類清楚，存放有序，按時歸檔。2013年11月，管理處綜合檔案室通過(guò)了“五星級”檔案工作等級測評。2015年創建期間，管理處在成(chéng)功創建五星級綜合檔案室的基礎上，根據各水閘管理所實際情況，積極開(kāi)展水閘管理單位檔案室晉級工作，通過(guò)完善處、所兩(liǎng)級檔案管理組織網絡，對(duì)檔案室軟硬件設施提檔升級，處所有水閘管理所檔案室于2015年9月均通過(guò)“二星級”檔案工作等級測評。

目前，管理處建有264m2的處綜合檔案室、70m2的處陳列室，圖書館藏書3000多冊。處屬各基層管理所均設有專門檔案室（資料室），江都(dōu)四站還(hái)設置了管理所陳列室。檔案種(zhǒng)類齊全、保存完好(hǎo)、記錄真實、延續性強，在社會實踐中發(fā)揮了重要的參考和憑證作用。

回顧整個創建工作，管理處在原有規章制度彙編、精細化管理叢書的基礎上，内業資料部分共制作電視宣傳片1部、創建畫冊1冊116頁、創建展闆29塊、工程簡介展牌18塊、多媒體彙報材料1部、電子書9冊、自檢報告1冊216頁、考核彙編材料9冊共5189頁。整理考核備查資料達75個科目、142盒，243冊，電子文檔5000多頁，包含近50張統計表格、近千張圖片、近十萬字文字材料，涵蓋組織管理、安全管理、運行管理和經(jīng)濟管理等四大塊，全方位展現了管理處創建國(guó)家級水管單位創建成(chéng)果，突出管理處精細化管理、信息化建設的特色和亮點。

作爲達标創建重要支撐的内業資料，不僅展示了工程管理軟實力，爲管理處高分通過(guò)國(guó)家級水管單位驗收發(fā)揮了不可估量的作用，更爲管理處加快推進(jìn)精細化、信息化、标準化、現代化進(jìn)程奠定了堅實的基礎......（供稿：省江都(dōu)管理處 責編：廳辦公室 栾慶明）