編者按：2014年3月，省水利廳黨組書記、廳長(cháng)李亞平站在新的時代起(qǐ)點對(duì)省江都(dōu)管理處提出殷殷寄望：“作爲江蘇水利的窗口單位，省江都(dōu)管理處要高标準創建國(guó)家級水管單位，繼續走在全省乃至全國(guó)水管單位的前列。”爲此，省江都(dōu)管理處确立了2015年争創國(guó)家級水管單位的目标。今年11月，省江都(dōu)管理處高分通過(guò)國(guó)家級水利工程管理單位考核驗收，工程體量和考核得分創全國(guó)之最。爲全面(miàn)總結和推廣該處創建工作經(jīng)驗，即日起(qǐ)推出“省江都(dōu)管理處創建國(guó)家級水管單位紀實”系列報道(dào)，敬請關注。

“江淮明珠”的華麗轉身

省江都(dōu)管理處是省水利廳直屬水利工程管理單位，主要職能(néng)是利用現有水利工程爲蘇北及淮北地區提供灌溉、排澇、洩洪、發(fā)電、航運及工業和生活用水。其管轄的江都(dōu)水利樞紐工程既是江蘇江水北調工程的龍頭，也是偉大治淮工程的重要節點，被譽爲“江淮明珠”。

2015年11月，省江都(dōu)水利工程管理處高分通過(guò)國(guó)家級水利工程管理單位考核驗收。該處以4座大型泵站、11座大中型水閘、1座小型水閘以及輸變電工程、引排河道(dào)等工程爲一體，集中“打包”完成(chéng)創建。評定綜合得分泵站部分966分，爲全國(guó)最高；水閘部分960分，居全省前列。如此之大的工程體量、如此之多的工程類型，在現有國(guó)家級水管單位名錄中也爲首例。這(zhè)也标志着這(zhè)個曾經(jīng)榮獲過(guò)40多項省部級以上榮譽的老牌“全國(guó)文明單位”開(kāi)啓創新發(fā)展的新紀元。

考核專家組給予高度評價，并認爲該處創建工作具有三個特點：一是體量大。涵蓋了管理處所管轄的全部工程；二是得分高。泵站水閘得分居全省前列，其中泵站部分得分全國(guó)最高；三是亮點多。得益于良好(hǎo)的創建集體、卓越的創建工作和多方支持的創建氛圍。

從源頭到流韻 走向(xiàng)國(guó)家級水管單位

遠近聞名的銀杏大道(dào)從江都(dōu)管理處大門通向(xiàng)“源頭”石字碑，訴說着它作爲江蘇江水北調源頭工程的輝煌曆程。如今，一座極具現代感的“流韻”雕塑在一旁與之交相輝映，雙“0”交錯的造型寓意着江都(dōu)水利樞紐作爲國(guó)家南水北調東線起(qǐ)點，承載着一江清水向(xiàng)北輸送的曆史使命,并于2013年正式通水運行。“作爲江蘇水利的窗口單位，江都(dōu)管理處要高标準創建國(guó)家級水管單位，繼續走在全省乃至全國(guó)水管單位的前列。”省水利廳廳長(cháng)李亞平在新的時代起(qǐ)點對(duì)江都(dōu)管理處提出了殷殷寄望。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積累和前期準備，江都(dōu)管理處确立了2015年争創國(guó)家級水管單位的目标：“我們要以創建工作爲抓手，實現提高管理水平、提升工程形象、鍛煉管理隊伍的目标。”管理處主任辛華榮告訴記者，“流韻”的創意是全處職工智慧的結晶，而多年來的創建成(chéng)果也是上下聯動，齊心協力，攻堅克難的過(guò)程。

創建工作啓動以來，由處領導及各單位負責人組成(chéng)創建領導小組，下設辦公室和5個工作小組，采取定期彙報、現場辦公、對(duì)口指導、結對(duì)幫扶等舉措，統籌推進(jìn)創建工作。各小組和基層管理單位對(duì)照考核标準和創建目标，倒排工期，真抓實幹。創建期間，完成(chéng)泵站主機維護33台，各類閘門保養153扇，啓閉機保養131台，各類鋼絲繩清洗保養9950米，混凝土防碳化37436平方米，石工建築物維護4981平方米……

找準短闆 打造閘站一體化格局

“我們閘是1962年建成(chéng)的，更新改造之前，閘上沒(méi)有啓閉機房，也沒(méi)有任何遮擋，每到汛期接到緊急開(kāi)閘指令往往都(dōu)是狂風大雨，工作人員都(dōu)是穿着雨衣冒雨開(kāi)閘，既不安全又增加操作難度，真是很辛苦。”回憶過(guò)去，萬福閘管理所的張晖萬分感慨。

再看眼前，與新萬福大橋威嚴的雙塔橋頭堡交相輝映的，是極具現代氣息的萬福閘，是曲徑通幽的水文化展示區，是陳列着水利設施的科普園……很難想象這(zhè)樣的變化就在這(zhè)一兩(liǎng)年間。說到變化，張晖說管理所的所有職工都(dōu)倍感自豪。以揚州市“七河八島”建設的外部環境爲依托，乘上江都(dōu)管理處創建國(guó)家級水管單位的快車，短短幾年時間，不僅完成(chéng)了主體工程除險加固，而且一步邁入了現代化管理，如今閘門控制隻需在控制室按幾個鍵，完成(chéng)整個調度指令也都(dōu)是網上流程，短短幾分鍾。優美的外部環境，水文化展示區更是讓這(zhè)所老閘舊貌煥新顔。

“以前我們江都(dōu)水利樞紐的名氣大，主要是靠泵站，水閘的基礎條件仍然相對(duì)薄弱。”辛華榮一針見血地指出，“隻有找準短闆，才能(néng)破繭而出”。創建工作以來，重點向(xiàng)水閘工程傾斜，完善工程設施，整治工程環境，提升文化品位，萬福閘僅是12個水閘的一個縮影。除了完善硬件設施，管理處進(jìn)一步規範管理軟件，修訂完善了處級及管理單位各項管理制度、工程管理細則，并統一裝訂成(chéng)冊；處綜合檔案室高分通過(guò)省五星級檔案測評，同時對(duì)基層單位的檔案室、資料室整修完善，規範管理資料，4個水閘管理所均達到了省二星檔案标準。通過(guò)雙管齊下，水閘與泵站基礎設施逐步并軌，初步構建了站閘一體化管理的新格局。

提升亮點 實現精細化管理新常态

補齊短闆是跨越發(fā)展的基礎，如何在高起(qǐ)點上進(jìn)一步發(fā)揮優勢才是關鍵。精細化管理就是江都(dōu)管理處多年來管理經(jīng)驗的提煉和結晶。近年來，該處組織技術人員編寫出版江都(dōu)水利樞紐泵站、水閘精細化管理叢書，編制泵站和水閘的控制運用、檢查及設備評級、工程觀測、檢修等典型工作作業指導手冊，從技術管理、标準管理、流程管理、制度管理、崗位管理、考核管理等六方面(miàn)具體要求，科學(xué)系統地強化過(guò)程控制，規範管理行爲準則，爲提升水利工程管理水平提供理論和實踐指南。翻開(kāi)《工程控制運用作業指導手冊》，僅僅開(kāi)機，除了之前的幾大項準備工作，“主機抽水開(kāi)機操作票”一項就有15個步驟，細到葉片運行角度，精準到每一步的操作人、回執，都(dōu)有圖标指示說明。“這(zhè)麼(me)詳細具體的操作流程，能(néng)讓我們剛上手的職工都(dōu)能(néng)照着手冊操作呢。”正在運行值班的工人不無自豪地告訴記者。

走進(jìn)江都(dōu)四站，地面(miàn)上