她的背後(hòu)，是一支精心呵護她的先進(jìn)隊伍。從2013年省五一勞動獎章獲得者、多次在險情中準确測報水情的王成(chéng)，到2014年省五一勞動獎章獲得者、從門外漢主動學(xué)習成(chéng)長(cháng)爲技術能(néng)手的丁建蘭；從省五一巾帼标兵徐華，到“最美江都(dōu)水利樞紐人”蔡平、雍成(chéng)林、李勇……在平凡的崗位上默默奉獻的江都(dōu)人，每個人都(dōu)是一面(miàn)旗幟。

    今年4月召開(kāi)的全國(guó)水利精神文明建設工作會議上，江都(dōu)水利工程管理處被批準繼續保留“全國(guó)文明單位”稱号，這(zhè)是他們連續第四次獲此殊榮。

制度引領 鞏固文明之基

    從自然自發(fā)到自覺自爲，文明的進(jìn)程中還(hái)需有制度的保障。“在責任上，我們通過(guò)簽訂‘四狀兩(liǎng)書一合同’（工程管理、目标管理、黨建、黨風廉政責任狀，文明創建責任書和黨風廉政承諾書，經(jīng)營承包合同）落實到崗到人；在考核上，我們采用‘每年四考、一考三評’的新方法，進(jìn)行每季考核，通過(guò)自評、他評、考核領導小組綜合評價，以《督查通報》形式公布；在獎懲上，我們再根據季度考核和年終評比結果，將(jiāng)文明創建考核與集體榮譽、個人績效挂鈎。”江都(dōu)管理處主任辛華榮向(xiàng)記者介紹說。

    這(zhè)其中，完善的學(xué)習制度又是管理處保持先進(jìn)的不竭動力。據了解，管理處修訂了《黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習管理辦法》，聯系實際開(kāi)展讀書調研活動，每年召開(kāi)思想政治工作及黨建工作經(jīng)驗交流會，舉辦幹部素質教育培訓班、黨支部書記培訓班，夯實理論基礎。通過(guò)開(kāi)展每周一題、每月一課、每月一試、每年一賽“四個一”活動，組織專題培訓和技能(néng)比武，使理論實踐融會貫通。

    在老帶新、師徒結對(duì)的優良傳統上，管理處又充分利用好(hǎo)“技師工作室”等交流平台。3年中有4項科研成(chéng)果榮獲省級科技獎項；3名職工在全國(guó)、全省技能(néng)大賽中勇奪桂冠，12名職工獲得大賽表彰；一批職工榮獲國(guó)家、省級榮譽稱号。這(zhè)些沉甸甸的的獎章既彰顯了江都(dōu)水利樞紐人才的素質，也诠釋了文明的源泉。

載體豐富 閃耀文明之光

    日複一日的水利工程管理工作是枯燥的，但是江都(dōu)人是幸福的。管理處每年都(dōu)將(jiāng)開(kāi)展30多項文明創建活動，平均每月就有2次以上，給業務工作增添了更多精神之花。例如在主題教育上，有道(dào)德講堂、文明有禮培育、道(dào)德經(jīng)典誦讀等系列活動。而知識競答、歌唱比賽、拓展訓練、趣味運動等特色活動大大豐富了職工的生活。建處50周年之際開(kāi)展的處标識、處歌創作等“十個一”水文化系列活動還(hái)曆曆在目，厚厚的“風、魂、花、韻”系列畫冊，描繪和記錄了代代江都(dōu)人奮鬥的曆程。根據《水文化發(fā)展規劃（2014-2020）》，管理處把“提高職工文化素質和道(dào)德修養放在首位”列入指導思想，還(hái)將(jiāng)最大限度地發(fā)揮文化引領發(fā)展、教育職工、推進(jìn)現代水利發(fā)展的作用。

    榜樣是一種(zhǒng)力量，爲把這(zhè)種(zhǒng)文明的力量傳遞下去、奉獻社會，管理處成(chéng)立了有組織、有制度的志願服務隊伍，40%的職工注冊志願者，所有黨員完成(chéng)社區登記。汛期搶險救援、水中救援、水電維修等便民服務隊，活躍在社區街道(dào)，成(chéng)爲市民心目中的“最美江都(dōu)水利人”。“小紅帽”們每年接待大中小學(xué)參訪2萬人次，在“運河申遺”“南水北調東線清水走廊”等關愛山川河流大型活動，和義務奉獻、學(xué)雷鋒、水法宣傳、河湖保護等服務活動中，都(dōu)傳播了江都(dōu)文明的種(zhǒng)子。

    處機關第二黨支部七年如一日地爲當地花蕩中學(xué)的同學(xué)送去慰問和關懷。到敬老院、兒童福利院互幫互助，開(kāi)展“鄰裡(lǐ)守望”活動，參與“微公益”等主題捐贈，在這(zhè)裡(lǐ)成(chéng)了常态。多年來，管理處向(xiàng)災區、貧困家庭、重病患者捐款活動，累計達100多萬元。每年組織無償獻血，累計獻血量達10萬多毫升……

與時俱進(jìn) 拓寬文明之路

    精神文明之花經(jīng)久不衰，更進(jìn)一步促進(jìn)了管理處的業務工作。近年來，管理處不斷引進(jìn)MBO目标管理體系、ISO質量認證體系、精細化管理模式等先進(jìn)管理理念，出版《泵站精細化管理》《水閘精細化管理》指導書，率先編制并實施《江都(dōu)水利樞紐管理現代化規劃（2011-2020）》，探索建立工程自動化集中控制及信息化管理體系。“我們正在由排灌專項管理，轉向(xiàng)集防汛防旱管理、工程運行管理、河湖管理、信息管理、水資源管理于一體的綜合管理，從而實現管理現代化。”辛華榮向(xiàng)記者指出。

    不僅在管理上與時俱進(jìn)，爲适應經(jīng)濟發(fā)展的新常态，管理處還(hái)不斷開(kāi)拓新市場，服務類型從勞務型轉向(xiàng)技術型，形成(chéng)以機電安裝、委托管理、科研設計、通航服務等多元經(jīng)營格局，給“江都(dōu)水利樞紐”的優質品牌注入了新的内涵。其中，維修養護中心（機電設備安裝處）是江蘇省水利系統唯一具備110kv施工資質的單位，先後(hòu)組織承接了江蘇、山東、天津等地50多個大中型泵站的機電設備安裝項目。此外，南水北調寶應站、上海浦東機場、清水河泵站等多個代管運行項目獲得業主肯定和市場認可。經(jīng)營項目的拓展，同時也提高了職工業務技能(néng)，提升了單位經(jīng)營管理水平，讓這(zhè)條文明之路越走越長(cháng)、越走越寬。

    每到深秋時節，江都(dōu)管理處北大門到第一抽水站的柏油馬路旁，高大的銀杏樹宛如撐開(kāi)的金色大傘，樹枝上片片黃燦燦的“小蒲扇”搖曳着點點金光，與滿地金黃的落葉相映生輝，形成(chéng)了中間拱形的“黃金大道(dào)”，這(zhè)條路上走過(guò)了120多個國(guó)家的重要來賓，兩(liǎng)次吸引中央電視台記者競相報道(dào)，衆多遊客、市民紛至杳來。這(zhè)是連接管理處和群衆的“迎賓大道(dào)”，也是他們奉獻社會的文明之路。(刊登于《中國(guó)水利報》作者：姚吟月 夏炎 顔蔚 張斌 責編：省水利信息中心 程瀛)