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日前，我省出台《江蘇省水利工程精細化管理指導意見》（以下簡稱《意見》），進(jìn)一步深化水利工程規範化管理，加快構建更加科學(xué)高效的工程管理體系。
近年來，我省水利工程管理工作以規範化、法制化、現代化爲引領，積極推行水利工程管理考核工作，初步建立了較爲系統、規範的工程管理體系。在水安全保障、水資源供給、水環境保護和水生态文明建設等方面(miàn)發(fā)揮了重要作用。
《意見》要求，各地、各水利工程管理單位要結合實際，將(jiāng)精細化管理與工作實踐緊密結合，制定精細化管理目标任務和推進(jìn)措施。一是要健全管理制度體系。依據水利工程管理法規、标準和有關規定，結合本單位、本工程實際情況，對(duì)工程管理實施細則進(jìn)行修訂，作爲管理工作的重要依據。健全水利工程管理規章制度并進(jìn)行修訂完善，提高可操作性。加大水利工程管理細則、規章制度的執行力，注重執行效果的監督評估和總結提高。通過(guò)健全工程管理制度體系，使得管理内容更完整、管理目标更清晰、管理任務更明确、管理要求更具體。二是明晰管理工作标準。根據工程類型和特點，按照水利工程管理相關規定，對(duì)建築物及機電設備管護、控制運用、安全生産、經(jīng)費使用、工作場所管理、環境綠化管護、标識标牌設置等，制定相應的工作标準。對(duì)各類管理資料、技術圖表等制定詳細清單和相對(duì)統一的格式，并規定明示的内容、格式和位置。參照有關技術标準，在建築物、機電設備、管理設施、工作場所等設置必要的标志、标牌，規範各類安全警示标牌、管理範圍界樁、工作提示标牌以及機電設備的标識、編号等指示。逐步建立系統、全面(miàn)、規範、量化的管理标準體系。三是規範管理作業流程。對(duì)典型性、規律性強的工作，推行流程化管理，加強過(guò)程控制。重點針對(duì)工程控制運用、工程檢查、設備評級、工程觀測、維修養護和經(jīng)費管理等專項工作，編制相應的作業指導書，明确工作内容、标準要求、方法步驟、工作流程、注意事(shì)項、資料格式等，用于指導專項工作從開(kāi)始到結束的全流程管理，對(duì)工作行爲和過(guò)程控制相對(duì)固化，避免因管理人員業務能(néng)力、責任意識等方面(miàn)的差異對(duì)工作結果的影響，更好(hǎo)地指導和規範專項工作的有效開(kāi)展。積極借助信息化管理手段，促進(jìn)工程管理精細化。加快工程管理信息化建設，將(jiāng)精細化管理相關要求植入信息化管理系統中，通過(guò)信息技術強化過(guò)程控制。四是強化管理效能(néng)考核。提高執行力是保證精細化管理取得實效的關鍵。應建立完善的目标管理考核制度，堅持單位工作效能(néng)考核與個人工作績效考核相結合，形成(chéng)常态化的工作業績考評機制，落實獎懲激勵措施。要完善管理崗位設置，明确崗位工作職責、崗位工作标準和考核要求，將(jiāng)管理責任具體化，确保精細化管理有序、高效、持續地推進(jìn)。
《意見》要求，各級水行政主管部門和各水利工程管理單位，要高度重視精細化管理工作，加強領導、科學(xué)謀劃、精心組織、強化考核，确保精細化管理工作紮實有序推進(jìn)。（供稿：廳工管處 高杏根 省水利信息中心 程瀛 責編：廳辦公室 栾慶明）