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6月3日，廳系統資産清查工作視頻會在甯召開(kāi)，傳達貫徹全省行政事(shì)業單位國(guó)有資産清查工作會議精神，并對(duì)2016年廳系統資産清查工作進(jìn)行全面(miàn)部署。廳黨組副書記、副廳長(cháng)陶長(cháng)生參加會議并講話。
近年來，我廳高度重視國(guó)有資産管理工作，將(jiāng)該項工作列入重要議事(shì)日程，納入年度考核的重要内容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統行政事(shì)業單位國(guó)有資産管理工作制度體系建立健全，資産處置程序日趨規範，管理手段不斷創新，管理水平持續提升。2014年底，廳系統資産全部納入财政廳行政事(shì)業單位國(guó)有資産信息系統管理，單位人員情況、資産配置情況、資産對(duì)内對(duì)外使用情況、績效管理情況、資産處置情況、産權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資産管理水平明顯提高。
陶長(cháng)生強調，要深刻認識做好(hǎo)資産清查工作的重要意義。對(duì)此次清查工作，他要求做到“三個落實”。一是組織和措施要落實。廳系統各單位要切實加強組織領導，明确一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任；要結合本單位資産的規模、特點等情況，研究制定切實可行的資産清查工作方案；要建立和完善資産清查工作機制，明确工作任務和職責；要選派思想素質高、熟悉财政、審計、資産管理、電腦操作的人員參加，善于組織協調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，确保“家底”查清查實，真實、準确、完整地反映全省行政事(shì)業單位資産狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規定，如實填報各類資料，對(duì)資産清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過(guò)場”和任何形式的弄虛作假，對(duì)發(fā)現的問題必須依法依規處理，切實維護資産清查工作的嚴肅性。
陶長(cháng)生要求不斷提升資産管理精細化水平。一是加強制度規範，實現長(cháng)效管理。要着眼于長(cháng)效管理，健全完善内部管理和資産管理制度，落實相關人員、明确職責。從資産的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資産流失的漏洞，使資産管理制度化、科學(xué)化、規範化，真正杜絕賬外資産和資産流失，達到資産配置合理，資産使用高效，資産處置規範，績效評價科學(xué)。二是提升信息化水平，實現動态管理。各單位要以此次資産清查爲契機，進(jìn)一步落實固定資産資産條形碼管理和國(guó)有資産信息化管理，完善基礎數據，及時維護國(guó)有資産信息系統，實行動态管理，爲推進(jìn)資産管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合财務報告等提供基礎數據保障。三是強化制度執行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資産入口關，實行資産管理與預算管理的有機結合。要落實通用資産配置标準，盤活存量資産的基礎上，嚴控新增資産數量，防止國(guó)有資産閑置和财政資金浪費。要及時做好(hǎo)新增資産入賬工作，确保資産信息完整準确。要嚴格政府采購流程，規範采購程序，控制采購風險。要規範資産處置，嚴格執行資産報廢年限制度，提高國(guó)有資産使用效率和效益，确需報廢的資産要按規定程序報批。要如實反映國(guó)有資産收益管理，防止違紀問題發(fā)生。四是突出基建項目資産，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事(shì)業單位通用資産配置标準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資産。要加強固定資産購置、驗收、使用、移交、處置等各環節管理，屬政府采購範圍的應按政府采購有關規定辦理。項目竣工驗收後(hòu)，項目法人應及時與運行管理單位辦理資産移交手續。對(duì)工期較長(cháng)、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資産移交，待項目竣工驗收後(hòu)，依據《江蘇省水利建設項目資産移交管理暫行辦法》正式辦理資産移交手續。
廳機關和各直屬事(shì)業單位分管資産的負責人、資産管理人及财務人員參加會議。（供稿：省水利信息中心 程瀛 廳财審處 責編：廳辦公室 栾慶明）