2015年，江蘇省江都(dōu)水利工程管理處（以下簡稱管理處），抓住“國(guó)家級水管單位達标創建”這(zhè)個牛鼻子，以黨建創新爲動力，積極構建實力黨建、活力黨建、魅力黨建工作新格局，充分發(fā)揮基層黨組織的戰鬥堡壘和共産黨員的先鋒模範作用，有力地确保了達标創建工作順利推進(jìn)、圓滿成(chéng)功。一江清水北上，爲有源頭江都(dōu)。

在南水北調東線源頭，是被譽爲“江淮明珠”的大型綜合水利工程體——江都(dōu)水利樞紐。每個來到江都(dōu)水利樞紐的人，無不驚歎于工程的宏偉、氣勢的恢弘、效益的顯著、環境的優美……而這(zhè)一切的背後(hòu)，黨建無處不發(fā)揮着重要作用。

充實力——抓基層，打基礎

“求木之長(cháng)者，必固其根本”。抓基層打基礎是強化黨建工作的固本之舉。該管理處黨委牢固樹立“抓黨建是最大政績”的理念和“一崗雙責”的責任意識，建立責任傳導機制，逐級簽訂責任狀和承諾書，把責任分解到基層黨支部、落實到黨員幹部，讓黨建工作真正落地生根。在2015年創建期間，管理處把黨建工作與創建工作緊密結合，實行同步計劃、同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核、統籌推進(jìn)，創建各工作小組和基層管理單位（支部）對(duì)照考核标準和創建任務，切實制訂詳細的實施方案和進(jìn)度計劃，倒排工期，明确節點，挂圖作戰，把控工作完成(chéng)進(jìn)度和成(chéng)效。同時，處分管領導會同職能(néng)科室對(duì)口指導基層管理所，結對(duì)幫扶、重點指導、同步推進(jìn)，從而形成(chéng)上下聯動、分工協作、全員參與的創建工作機制。

開(kāi)展好(hǎo)黨建工作離不開(kāi)高素質的黨員隊伍。管理處注重抓好(hǎo)黨員幹部教育管理，特别是加強黨性黨風黨紀教育，加強廉政教育和廉政文化建設，打牢黨員幹部廉潔從政的思想基礎，爲創建工作提供思想保證。發(fā)揮黨委中心組學(xué)習示範作用，克服創建任務繁重等實際困難，堅持做到每月集中學(xué)習1到2次，處領導和中層幹部分别交流發(fā)言，做到有計劃、有交流、有成(chéng)效。根據省廳統一部署，還(hái)舉辦了黨内法規知識競賽活動，全處239名黨員參加了網絡答題，16個黨支部64名黨員參加了管理處組織的知識競賽，脫穎而出的4名選手代表管理處參加省水利廳組織的廳系統黨内法規知識學(xué)習競賽，取得了第一名的好(hǎo)成(chéng)績，掀起(qǐ)了學(xué)黨規、明黨法、懂規矩、知底線的熱潮。爲進(jìn)一步加強幹部職工隊伍建設，制訂《規範幹部管理工作的實施意見》，不斷優化幹部隊伍結構；成(chéng)立“技師工作室”，組建水利技能(néng)培訓鑒定站，制定師徒結對(duì)實施辦法，探索應用技術人才培養模式，繼續堅持開(kāi)展每周一題、每月一課、每月一試、每年一賽“四個一”活動以及專題培訓、技能(néng)比武活動，在實踐中培養實用技能(néng)型人才。

管理處注重抓好(hǎo)黨建工作建章立制，主動适應形勢要求，不斷修訂完善規章制度，嚴格“三會一課”制度，提升黨建工作制度化、規範化、科學(xué)化水平。2015年創建期間，管理處對(duì)處級管理制度全面(miàn)系統梳理，并彙編成(chéng)冊，對(duì)《黨建工作制度》、《黨委中心組學(xué)習制度》等多項制度進(jìn)行了修訂完善。同時，做到黨建活動常态化，制定工作要點和計劃，堅持開(kāi)展紀念“七一”系列活動、義務奉獻日活動、義務獻血、道(dào)德講堂等活動。

展活力——抓創新，樹品牌

創新是源頭活水，是不斷激發(fā)黨建活力、凝聚黨建工作吸引力的有力舉措。管理處制定并實施了《黨建目标管理百分制考核辦法》，由過(guò)去年終一次性考核，改爲季度考核和年終考核相結合的新方法，季度考核進(jìn)行會議通報；年終實行綜合考評，采取機關部門與基層單位互評，通過(guò)聽彙報、看現場、查台帳進(jìn)行逐項檢查和打分，進(jìn)一步提高了考核效果，做到重在平時、抓在過(guò)程，達到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

管理處積極探索創新活動載體。舉辦了“踐行社會主義核心價值觀，弘揚東線源頭特色水文化”知識競賽活動，借鑒“一站到底”的模式，提高了活動的新穎性、趣味性和知識性。“道(dào)德講堂”活動則采取由機關黨支部聯合基層支部輪流主辦的模式，既滿足了文明創建的需要，又能(néng)使廣大幹部職工接受更多的熏陶教育，大大提高了活動的效果。舉辦“黨員大家講”活動，先由各黨支部分批次開(kāi)展選拔推薦，管理處再舉辦集中演講，擴大了活動的參與度和影響面(miàn)。在加強内部支部共建的同時，“走出去”與上級主管部門、地方政府部門和兄弟單位進(jìn)行共建。通過(guò)創新舉措，擴大了黨建活動的覆蓋面(miàn)，提高了對(duì)黨員的吸引力，進(jìn)一步激發(fā)了黨建工作的活力。

管理處還(hái)注重發(fā)揮黨建文化的感染力、滲透力和影響力，使廣大黨員在潛移默化中受到教育和熏陶，增強精神歸屬感、自身使命感和集體榮譽感。系統梳理水文化發(fā)展脈絡，凝煉提出“引源、厚澤、卓創、緻遠”具有源頭特色的處精神，編制了《水文化發(fā)展規劃（2014-2020）》，組織開(kāi)展“最美江都(dōu)水利樞紐人”、“江都(dōu)水利樞紐好(hǎo)青年”評選和“閱讀點亮人生”讀書征文活動，開(kāi)展以一個處标識、一首處歌、一套叢書等爲載體的“十個一”水文化系列活動，編印“風、魂、花、韻”系列畫冊，營造濃厚的文化氛圍。

散魅力——轉作風，促發(fā)展

作風系于發(fā)展，作風事(shì)關形象，關系單位發(fā)展的質量和效果。近年來，管理處通過(guò)開(kāi)展黨的群衆路線教育實踐活動，嚴格落實中央“八項規定”和省委“十項規定”，制定了“處黨委談心談話制度”、“改進(jìn)工作作風、密切聯系群衆實施意見”等規章制度，解決了一批群衆關心的實際問題，作風建設得到進(jìn)一步加強。在“三嚴三實”專題教育中，制定了實施方案和計劃表，編印了宣傳手冊，開(kāi)辟了專題教育網頁，開(kāi)展了集中學(xué)習研讨和專題調研，強化黨性教育，用好(hǎo)兩(liǎng)面(miàn)鏡子，發(fā)揮典型示範引領作用，做到專題教育與創建工作兩(liǎng)手抓、兩(liǎng)促進(jìn)，把在專題教育中激發(fā)出的工作熱情、進(jìn)取意識和擔當精神，轉化爲做好(hǎo)創建工作的強大動力。

管理處制定了《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施意見》，牢固樹立“不抓黨風廉政建設是失職、抓不好(hǎo)黨風廉政建設是不稱職”的責任意識。堅持民主集中制，做到“三重一大”集體研究決定，保證決策民主化、科學(xué)化。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行《廉政準則》，大力加強作風建設，通過(guò)開(kāi)展黨風廉政漫畫巡回展、黨風廉政電教月、警示教育等活動，積極營造風清氣正的良好(hǎo)氛圍。

開(kāi)展黨建工作的最終目的是發(fā)揮兩(liǎng)個作用，推動更好(hǎo)更快發(fā)展。在國(guó)家級水管單位達标創建工作中，涉及4座泵站、12座大中型水閘、1座變電所，工程面(miàn)廣量大、戰線長(cháng)，整改提高任務艱巨。一年來，管理處把黨建工作與創建國(guó)家級水利工程管理單位這(zhè)一目标緊密結合起(qǐ)來，在“融合”“滲透”“貫穿”上下功夫，全處各級黨組織團結帶領廣大黨員、職工齊心協力，攻堅克難，着力提升規章制度執行能(néng)力和“兩(liǎng)個責任”落實意識，狠抓信息化建設和精細化管理，提升亮點；挖掘源頭水文化，塑造特點；改善水閘周邊環境，補齊短闆，打造站閘一體化管理新格局，既高分通過(guò)了國(guó)家級水利工程管理單位考核驗收，又圓滿完成(chéng)了江水北調、淮河入江水道(dào)洩洪、裡(lǐ)下河排澇引水等重大任務，爲蘇北地區經(jīng)濟社會發(fā)展再作新貢獻。（供稿：省江都(dōu)管理處 責編：廳辦公室 栾慶明）