我是黃河勘測規劃設計有限公司博士後(hòu)科研工作站的在站博士後(hòu)，2005年5月進(jìn)站，至今已經(jīng)兩(liǎng)年了。進(jìn)站前曾有過(guò)在四川大學(xué)、中國(guó)水利水電科學(xué)研究院的教學(xué)和研究工作經(jīng)曆，進(jìn)入黃河設計公司博士後(hòu)科研工作站工作，使我有機會近距離、長(cháng)時間全面(miàn)深入接觸戰鬥在生産第一線的企業。通過(guò)兩(liǎng)年時間的工作和學(xué)習，我對(duì)知識如何盡快轉化爲技術、技術産生生産力推動企業的發(fā)展，并在激烈的市場競争中立于不敗之地有了較深的體會。下面(miàn)談談我的幾點體會。   

     (一) 企業爲科研工作提供了最鮮活、最生動、最富有挑戰性的課題    

    以我所在站的黃河設計公司爲例，黃河設計公司前身是黃委會設計院（全稱是水利部黃河水利委員會勘測規劃設計研究院），2003年9月由事(shì)業單位改制爲科技型企業，公司主要業務是勘測設計、工程咨詢、流域和區域治理開(kāi)發(fā)規劃等，作爲流域機構設計企業，黃河設計公司爲黃河安瀾和水利水電資源的開(kāi)發(fā)利用做出了突出貢獻，具有強大的技術力量和豐富的知識沉澱。衆所周知，黃河在世界上是最複雜的一條河流，也是最難治理的一條河流。    

    在進(jìn)站之前，我在中國(guó)水科院剛完成(chéng)博士階段的研究工作，那時，我既可選擇留在京城國(guó)家級科研院所，也可回到舒适的成(chéng)都(dōu)，但我選擇中原腹地，選擇以治理開(kāi)發(fā)黃河、維持黃河健康生命爲主要研究背景的黃河設計公司從事(shì)博士後(hòu)研究工作，這(zhè)對(duì)從事(shì)水文與水資源專業的科研工作者來說，應該是找對(duì)了地方。"母親河水資源問題集聚了水資源所有問題"，這(zhè)是一個多麼(me)好(hǎo)的研究水資源問題的科研平台！複雜、廣闊的黃河治理研究内容，南水北調西線深埋長(cháng)隧洞的施工、維護問題爲我們提供了豐富而又極具挑戰性的研究課題。黃河健康修複關鍵技術研究現已被列入國(guó)家"十一五"科技支撐計劃，有這(zhè)樣好(hǎo)的研究切入點，在高校，作爲年輕教師是不容易碰上的。   

     (二)企業作爲市場的主體，市場需求是技術創新的原動力和源泉    

    就拿目前我承擔的國(guó)家發(fā)改委、水利部重大項目"黃河流域(片)水資源綜合規劃"爲例，這(zhè)次水資源規劃是近20年來，水資源及其開(kāi)發(fā)利用條件發(fā)生了較大的變化，部分地區人類活動改變了下墊面(miàn)條件，緻使徑流減少；用水已達到或超過(guò)水資源承載能(néng)力，缺水斷流嚴重；生産用水擠占生态環境用水，造成(chéng)生态環境惡化等諸多背景下開(kāi)展的。本項目研究一個重要内容就是在維持黃河健康生命、促進(jìn)人水和諧新形勢下對(duì)1987年國(guó)務院确定的沿黃各省（區）分水指标進(jìn)行科學(xué)合理的調整。由于黃河流域是基于供需嚴重不平衡條件下的缺水配置，各省（區）都(dōu)想争取更大的水資源指标，研究和協調難度極大。多次召開(kāi)沿黃省區的協調會，但衆口難調。

    針對(duì)這(zhè)種(zhǒng)情況，我們專門開(kāi)發(fā)了一套綜合考慮社會合理性、經(jīng)濟合理性、生态環境合理性、工程效率合理性的水資源配置方案評價軟件。可以說，這(zhè)套軟件從最初的設想到反複修改及初步形成(chéng)都(dōu)是與各省（區）協調博弈的結果。各省（區）提出的占在各自立場方方面(miàn)面(miàn)的問題，對(duì)軟件的模型建立及設計提出更高的要求，迫切需要我們用新思路、新資料、新方法、新技術來解決問題，其面(miàn)臨的技術挑戰是前所未有的。也正是在這(zhè)種(zhǒng)力量推動和促進(jìn)下，我們的設計和計算取得較滿意的結果，軟件正在申報專利。 

       (三)公司博士後(hòu)工作站以人爲本的管理體制爲我們進(jìn)行技術創新提供了和諧的外部環境    

    我是第一批進(jìn)站博士後(hòu)，黃河勘測規劃設計有限公司爲我們每個博士後(hòu)提供了一套100平米的住房，并爲我們進(jìn)行了裝修，大到彩電、冰箱，小到鍋碗瓢盆乃至于床上被套等都(dōu)考慮得一應俱全；同時，公司後(hòu)勤服務中心更是爲我們提供了細心周到的服務，無論是閉路電視線路出現小故障還(hái)是天然氣閥門或熱水器等出現故障都(dōu)及時爲我們排憂解難。更重要的是，公司對(duì)博士後(hòu)人員管理和考核采用較彈性的科學(xué)方法，遵循科學(xué)發(fā)展的本來規律，對(duì)厚積而薄發(fā)的學(xué)術成(chéng)長(cháng)曆程和生産中重大關鍵技術問題的解決和技術創新中存在的巨大風險采用較寬容的态度。

    例如公司結合西線項目開(kāi)展"深埋輸水隧洞工程軟岩變形機理及其發(fā)展演變規律研究"博士後(hòu)課題研究，由于研究課題屬于本學(xué)科前沿性問題，不确定因素多，公司并不事(shì)先下硬指标、死指标，而是放手讓博士後(hòu)進(jìn)行研究，安排博士後(hòu)實地考察與現場取樣，并在此基礎上進(jìn)行了室内實驗測試、理論分析和計算機數值模拟等方面(miàn)的研究與分析工作，目前該課題研究工作按計劃開(kāi)展，并取得了階段性研究成(chéng)果，而且還(hái)在國(guó)際SCI高水平雜志上發(fā)表了論文。同時，公司還(hái)高瞻遠矚地資助在站博士後(hòu)參加了各種(zhǒng)國(guó)内、國(guó)際學(xué)術年會，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，全面(miàn)了解本學(xué)科最新發(fā)展趨勢及新技術應用情況，對(duì)促進(jìn)學(xué)術水平的提高大有裨益。可以這(zhè)樣說，正是在這(zhè)種(zhǒng)寬松的工作環境下，在站博士後(hòu)立足實踐，大膽創新，小心求證，取得一系列豐碩成(chéng)果，設站兩(liǎng)年多時間，四名在站博士後(hòu)發(fā)表論文30多篇，獲國(guó)家自然科學(xué)基金、中國(guó)博士後(hòu)基金及高校青年基金各一項，出版專著二部，編寫各種(zhǒng)生産技術報告、投标報告十幾份。   

    作爲一名高校教師，我在黃河設計公司工作兩(liǎng)年，深刻體會到科學(xué)創新和知識創新,科研院所和高等院校是主體；技術創新，企業是主體，特别是像黃河勘測規劃設計有限公司這(zhè)種(zhǒng)大型綜合性科技企業必須擁有自己的知識産權，并把技術創新作爲企業市場競争中的核心力，才能(néng)促使企業長(cháng)久地立于市場不敗之地。（黃曉榮）