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2023年9月26至27日，太湖設計開(kāi)展2023年度質量/環境/職業健康安全内部審核。此次審核由公司總經(jīng)理孫永明負責全面(miàn)策劃、組織和協調，由總規劃師汪院生任組長(cháng)的内審組集中開(kāi)展審核。
審核組對(duì)公司領導層和質量/環境/職業健康安全管理體系涵蓋的工程規劃、設計、咨詢所涉及的4個部門進(jìn)行了現場審核，共審核現場6個（包括公司管理層）、訪問20人次、抽樣檢查6個規劃設計項目及管理類工作。
經(jīng)過(guò)審核，内審組認爲公司現行質量/環境/職業健康安全管理體系（文件）符合公司生産管理實際，各部門能(néng)按照體系文件的要求去控制産品實現過(guò)程。對(duì)重要環境因素及應對(duì)措施仍需根據項目特點識别并制定相應的控制措施。從這(zhè)次對(duì)體系所覆蓋的場所、區域和過(guò)程的檢查結果看，體系文件規定基本符合公司生産管理實際。從所抽查的項目來看，設計過(guò)程控制基本有效，在滿足法律法規和技術标準要求方面(miàn)，符合性較好(hǎo)。
對(duì)于公司質量/環境/職業健康安全管理體系文件運行過(guò)程中存在的不足和薄弱環節，内審組指出，一要樹立“質量就是生命”的意識，嚴格落實“一校兩(liǎng)審”重點環節，不能(néng)流于形式，确保公司産品質量萬無一失；二要重視外部接口資料驗證，通過(guò)合同約定、過(guò)程控制、供方選擇、第三方咨詢等措施，确保協作或聯營體單位提供的數據和資料質量；三要強化流程閉環管理，強化内、外部評審意見的落實和響應。外部專家審查意見要認真修改，内部“一校兩(liǎng)審”審查意見更要不折不扣落實到位，通過(guò)閉環管理确保質量控制到位；四要注重人才隊伍培養，重視對(duì)新晉項目負責人傳幫帶，提升年輕專業技術人員流程管理的主動性。要适時開(kāi)展三體系管理示範性案例的交流培訓，繼續提高公司三體系管理水平。
公司領導、技術委員會主任、副總工程師、各部門負責人及高級工程師以上專業技術人員參加内審首、末位會議。